Konsultacje AI prowadzę jako ktoś, kto wcześniej brał za AI odpowiedzialność z imienia i nazwiska: jako CTO, który zbudował i sprzedał firmę technologiczną, i jako Head of Product zdecentralizowanej sieci AI-compute, oglądając AI od strony infrastruktury, nie demówek. Dostajesz decyzje, nie warsztaty: co wdrożyć, czego nie tykać, ile to realnie kosztuje i gdzie się wywali.
Zobacz ofertyTwój agent ma dostęp do bazy, maila i API. Zanim trafi na produkcję, sprawdzam, gdzie może zrobić krzywdę: prompt injection, wyciek danych przez kontekst, akcje bez kontroli człowieka, koszty wymykające się spod ręki. Dostajesz listę ryzyk uszeregowaną wg tego, co naprawić najpierw, a nie 40-stronicowy PDF do szuflady.
Chief AI Officer na część etatu, dla firmy, która ma budżet na AI i nikogo, kto trzymałby to za rogi. Ustawiam strategię, pilnuję kosztów i decyduję z Tobą, co budujemy sami, co kupujemy, a czego nie robimy wcale. Ta sama rola, którą pełniłem na pełen etat, rozliczana w jeden dzień w tygodniu.
Dla firm, które nie mogą albo nie chcą wysyłać danych do OpenAI czy Anthropic: zdrowie, finanse, sektor regulowany. Stawiam lokalne LLM-y i Private RAG na Twojej infrastrukturze, z inference, którego wynik da się zweryfikować i wyjaśnić audytorowi. Strategię infrastruktury AI znam od środka, z Golem Network.
Potrzebujesz drugiej pary oczu bez pakietu? Rozliczam się za godzinę. Pakiet wychodzi taniej w przeliczeniu na dzień, bo kupujesz zobowiązanie i przewidywalność, a nie dostęp na żądanie.
Doradztwo AI ma dziś każdy, kto obejrzał trzy webinary. Za mną 10+ lat w rolach C-level, trzy zbudowane firmy technologiczne i jeden exit. Niżej fakty, nie deklaracje.
Byłem CTO, nie konsultantem od konsultingu. 10+ lat w technologii, 10+ lat w rolach C-level. Wiem, jak wygląda decyzja o AI, gdy to Twój podpis jest pod budżetem, a Twoja głowa, gdy się wywali.
AI znam od strony infrastruktury, nie tylko aplikacji. Jako Head of Product & Strategy w Golem Network odpowiadałem za produkt zdecentralizowanej sieci AI-compute. Wiem, gdzie kończy się demo, a zaczyna koszt liczony per token i per GPU.
Za doradztwem stoi ekipa, która wdraża to na produkcji. Senior task-force dowiozła m.in. agenta zgodności marki z RAG dla globalnego brandu, normalizację arkuszy przetargowych z logami wyjaśnialności u dystrybutora medycznego i system robotyki w pętli percepcja→decyzja→akcja. To, co rekomenduję, ktoś realnie buduje.
Powiem Ci też, gdy AI to zły pomysł. AI to narzędzie, nie magia: nie naprawi zepsutego procesu. Mierzysz albo zgadujesz. Jeśli problem da się rozwiązać taniej bez modeli, usłyszysz to ode mnie.
Patrzę na to, co naprawdę masz: dane, procesy, zespół, dotychczasowe próby z AI. Mówię wprost, co jest gotowe do wdrożenia, a co najpierw trzeba poukładać bez AI.
Konkretna rekomendacja: co budować, co kupić, czego nie tykać. Z szacunkiem kosztów i listą ryzyk: artefakt, na którym zarząd podejmuje decyzję, nie 40 slajdów.
Jeden przypadek użycia dowieziony na produkcję, nie na slajd. Iteracje na realnych danych, z metryką, która mówi, czy to działa. Jeśli nie da się zmierzyć, zawracamy.
Zasady, monitoring i kontrola kosztów, żeby AI skalowało się bezpiecznie. Na koniec zespół prowadzi to sam, bez mojej comiesięcznej faktury.
Trzy pakiety o jawnych cenach: audyt bezpieczeństwa agentów od 15 000 PLN, Fractional CAIO od 12 000 PLN/mies., infrastruktura Local & Private AI od 40 000 PLN. Poza pakietami doradztwo ad hoc rozliczam godzinowo, od 1 100 PLN za godzinę. Wszystkie ceny netto. Finalna wycena po rozmowie wstępnej — zależy od zakresu.
Audyt: 2–3 tygodnie z raportem i spotkaniem na koniec. Fractional CAIO: minimum 3 miesiące, ~1 dzień w tygodniu. Wdrożenie infrastruktury Private AI: 6–8 tygodni do pełnego deploymentu.
Domyślnie zdalnie — dla klientów z Polski i całej UE. On-site tam, gdzie ma to sens: warsztaty decyzyjne, kick-off, praca z zarządem.
NDA podpisuję standardowo przed pierwszą rozmową o szczegółach. Dla wrażliwych danych projektuję architektury Private AI z lokalnymi modelami — dane nie opuszczają Twojej infrastruktury.
Doradztwo to decyzje: co budować, w jakiej architekturze, z jakim ryzykiem — plus nadzór nad wykonaniem. Samą budowę realizuję w ramach wdrożeń AI, a kompetencje zespołu podnoszę na szkoleniach AI dla firm.
Bez handlowca i bez slajdów. Opowiadasz problem, a ja mówię wprost: czy mam sensowny sposób, żeby go rozwiązać, ile to realnie kosztuje i czy w ogóle warto. Jeśli to nie dla mnie, usłyszysz to w tej samej rozmowie i podpowiem, gdzie szukać.
