Firma logistyczna Series B
redukcja kosztów infrastruktury AI
Sytuacja
Firma logistyczna po rundzie Series B chciała wdrożyć AI do optymalizacji tras i predykcji popytu. Mieli rozproszone inicjatywy AI w różnych działach, brak governance i rosnące koszty chmury bez widocznych rezultatów. CTO nie miał czasu na koordynację wszystkich projektów AI.
Zadanie
Jako Fractional CAIO miałem skonsolidować wszystkie inicjatywy AI, wprowadzić governance, zoptymalizować koszty i dostarczyć pierwszy production-ready system predykcji w 6 miesięcy.
Działanie
Rozpocząłem od audytu wszystkich inicjatyw AI. Odkryłem 3 zespoły pracujące nad podobnymi rozwiązaniami bez komunikacji. Skonsolidowałem je w jeden AI Center of Excellence.
- Wdrożenie AI Governance Charter z clear ownership
- Migracja z custom ML na managed services gdzie to miało sens
- Setup Architecture Review Board dla wszystkich AI projektów
- Bounded Autonomy framework dla agentów predykcyjnych
Rezultat
redukcja kosztów infrastruktury AI
agenty w produkcji
accuracy predykcji popytu
critical incidents w 6 miesięcy